Služba
Správa zahraničních poboček
Po akvizici skvělé zahraniční firmy začínají čísla padat? Zahraniční management si do toho nechce nechat „kecat“ nebo začala série výmluv, proč to nejde?
Pomáháme majitelům a managementu získat lepší kontrolu nad zahraničními pobočkami, nastavit reporting, odpovědnosti, motivace a dohled. Kromě analýzy je možná i implementace navrženého řešení a následný dohled.
Naše zkušenost
- „Hands-on“ řízení více než 30 firem v 6 jurisdikcích v rámci jednoho holdingu.
- Řízení zahraničních startupů i akvírovaných zahraničních společností.
- Zavádění on-line reportingů/dashboardů, benchmarkingů a corporate governance v zahraničních firmách.
Pro koho
- Firmy po akvizici zahraničních společností.
- Majitelé, kteří nemají dostatečný přehled o své zahraniční dceřince.
- Firmy vstupující na nový trh.
- Společnosti řešící slabý výkon zahraniční pobočky.
Typické problémy
- Lokální management není pod dostatečným dohledem a tlakem — vede k lenosti nebo přilepšování si na úkor majitele.
- Centrála nevidí skutečná čísla nebo je vidí pozdě.
- Chybí jasná motivace zahraničního managementu.
- Chybí benchmarking pro odhalení konkrétních problémů.
Potřebujete nezávislý seniorní pohled na firmu?
Napište nám nebo si domluvte úvodní konzultaci. Během prvního rozhovoru společně probereme konkrétní problém a navrhneme další postup.